第一季度巡檢總結會暨安全文明施工標準化培訓活動順利開展

    4月10日下午,集團第一季度巡檢總結會暨安全文明施工標準化培訓會在東莞洪梅歐陸通項目順利召開。集團公司董事長張加友,總裁辦、工程管理中心全員及各項目經理、安全主任、安全員等共計35人列席會議,會議由集團工程副總裁蔡彬彬主持。會上對一季度工程進度、安全、質量、成本、風控工作進行了回顧總結,以及巡檢中存在的問題并探討解決方法。

會上, 工管中心副總監左江樂通報了一季度各項目在質量管理、安全文明施工管理和機械設備管理方面存在的共性問題和突出問題,并提出了整改提升措施。希望針對目前存在的問題,舉一反三,以點帶面,認真總結,徹底排查及時整改。未來,將以公司季度檢查為契機,再接再厲,嚴格把控現場安全質量管理,緊抓工期,以現場拓市場,樹立公司良好形象和企業品牌。

董事長張加友在會上發表重要講話,他強調:第一季度安全生產工作總體開局良好,但下階段安全生產工作任務依然艱巨。適度擴大季度巡查項目范圍,將尚不具備打分條件但分項較多的項目納入巡查范圍,通過互查等形式讓各方觀摩學習。各在建工程項目,一要加大對施工現場危險性較大的分部分項工程安全生產管理,加強安全專項施工方案中的施工安全保證措施跟蹤檢查力度;二要加大安全隱患排查與治理力度,進一步加強安全生產管理,堵塞安全管理漏洞,消除安全生產隱患,確保公司安全生產無事故。各部門做好各項不定期專項檢查和政府部門大檢查的迎檢工作,并將此落實到項目施工現場常態化管理中。他希望各職能部門、子分公司和各項目負責人真真切切的抓落實、舉一反三,把我們友焜建工生產經營、工程履約抓好,為我們全年生產經營目標的完成做出相應的貢獻。最后,加快新承接項目開工工作,盡快將新承接業務量轉化為在建產值,加強管理力度、加大管理深度,力爭項目現場順利推進,企業平穩發展。

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會議現場

會議后,集團工程管理中安全管理部副經理王立琪針對安全文明施工標準化結合洪梅項目現場情況給給項目經理、安全主任、安全員做了針對性培訓。

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洪梅項目整潔的現場

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安全管理部王經理安全文明施工標準化培訓

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圖片11.jpg季度巡檢總結會會議現場圖片

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